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心水论坛免费资料区:李佳奇:認真對待每一件事情

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他是工作中任勞任怨的帶頭者,是青年生活中的好兄長,是模范的技術崗位標兵,是黨員群體中的先鋒。他在本職崗位上嚴謹、認真地工作著,全年參與安全監察20余次,發現安全風險74處,開展培訓30余課時,提出涉及運行環境和規則方面的合理化建議60余條。風風雨雨中,他用實際行動告訴大家:一個人只要認真對待每一件事情,嚴格要求自己,不斷地努力學習和提高,就能展現出屬于自己的閃光點。他就是東航技術股份有限公司北京分公司安全質量分部的李佳奇。


筑牢防線的制度“達人”


李佳奇狠抓行業標準和維修規范的執行。他負責SMS日常工作,包括風險管控、員工報告處理、體系評價、安全數據監督分析。對工作中存在的問題,他總能找出原因。他研究風險點,制定了工作細則。在旺季保障中,他與團隊開展頭腦風暴,為一線員工總結出了“十大鐵律”“十大禁令”等簡單易記的風險管控措施,有效降低了機務維修人員在日常工作中出錯的概率。他還通過制作《風險在哪兒》和《1分鐘看點》發布切實可行的風險管控措施,并建立了適用于一線的差錯措施庫,為一線維修人員提供了工作的依據。


鐵面無私的監察“包公”


作為一名基層管理者,同時兼任首都機場安委會運行安全辦公室監察員,李佳奇深知絕對安全的重要意義。他積極參加運行安全辦公室各項安全監察活動,不定時開展現場抽查,有效減少了違章次數,防止了事故的發生,提高了安全裕度。他利用手機APP工作檢查單對現場進行電子監察管理,查“文文相符、文實相符”,并對現場進行“三問三查”。在一次監察中,他發現231機位未根據大風應急預案擺放輪擋,便苦口婆心地向員工說明“安全無小事”,一定要按照標準和流程操作?!澳柑絞痹憊さ穆釕?,也不愿聽事故發生后員工的哭聲”是他一貫的作風。


火眼金睛的隱患“克星”


我們的生活充滿著風險,也時刻被風險包圍。而做過7年航班放行工作以及4年安全管理工作的李佳奇始終認為,看得見的風險就不再是風險。


他在平時的工作中業務能力突出,工作嚴謹細致,擅于思考,尤其有一雙能預知風險的眼睛。他結合航班放行人員與維修人員的崗位特點制定了有針對性的分類風險管控措施,同時發布13篇圖文并茂的《1分鐘看點》,以圖片漫畫的形式,讓大家對安全教育入腦入心。他思維活躍、想法新奇,曾在首都機場組織的金點子活動中獲得二等獎和三等獎;在防碰擦和首都機場節能減排活動中,提出具有時效性的管控建議12條,榮獲一等獎。同時,他總結提出了班組開展風險管控的建議,旨在讓每一位員工都能發現隱患,成為安全工作的基石。他是安全的監督員,他要安全,更要共同安全。


風險管控的班組“能人”


作為基層班組管理人員,李佳奇總是以身作則,帶頭實干,從不計較個人得失。他一心撲在工作上,以自己的不懈努力,想員工之所想,急員工之所急,積極調動主觀能動性和預見性,結合維修人員和放行人員的工作經驗,定期開展風險管控,發布安全小貼士和風險提示,每月出版圖文結合的安全月刊,讓大家在瀏覽圖片的過程中記住班組風險管控措施。他帶領班組全體員工嚴格落實“九字”要求和“三防”細化措施,尤其對規定理解不透、內容掌握不全、執行起來有抵觸情緒的個別員工,他及時組織學習討論,并結合近期發生的一些不安全事件進行教育,讓員工理解各項規定對安全生產工作的重要性,樹立良好的安全意識。


正是因為有這樣一位有情、有信、有責任感的幕后人,用自己的人格魅力和優秀的管理才能影響人、感召人、帶動人,才能最大限度地發揮一線維修人員的作用,使其成為安全工作的基石。李佳奇從小事做起,用自己的實際行動詮釋“嚴、細、實、勤”的安全作風,用自己的嚴格履職為東航安全保駕護航。他一如既往地用鐵面無私的態度、認真負責的工作,把首都機場當作自己的家去守護,為基層安全生產奠定堅實基礎。(《中國民航報》、中國民航網 通訊員張衛東)


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